Samsung MX-E661 Uživatelský manuál Strana 7
- Strana / 56
- Tabulka s obsahem
- KNIHY
Hodnocené. / 5. Na základě hodnocení zákazníků
La iniciativa no es desa-
tinada. Al contrario, hay
experiencias en varios
países que han resultado
ser útiles para prolongar
en el tiempo las políticas
públicas de las adminis-
traciones. Un gerente de
la ciudad que no comulgue
con los principios de nin-
gún partido, que tenga un
perfi l idóneo para trabajos
administrativos, que dure
en el cargo más allá de un
trieño y que sea inmune a
las presiones y achaques
internos y externos se
considera hasta un factor
determinante a favor del
saludable comportamiento
de los ayuntamientos. E in-
cluso, podría hasta afectar
la siempre “valiosa” ima-
gen de los munícipes, quie-
nes se concentrarían más
en funciones de carácter
político de la gestión.
La propuesta ya fue pre-
sentada por el PAN en el
Congreso local con el fi n
de incluir esta fi gura en
la Ley de Administración
Municipal. Como argumen-
to se subraya el importan-
te apoyo profesional que
tendrían los alcaldes en
el renglón operativo. Las
funciones del “city mana-
ger” serían, entre otras, la
coordinación y operación
de los servicios que ofrece
el gobierno, supervisar la
ejecución del presupuesto
y apoyo a labores de otras
áreas. Se buscaría de pre-
ferencia que el adminis-
trador sea empresario, su
inclusión sería opcional
para los municipios, y los
cabildos tendrían la facul-
tad de evaluar y elegir al
candidato, mismo que du-
raría hasta cuatro años en
su ofi cina si se considera
conveniente.
Esta práctica de delegar
funciones en los municipios
ha adquirido trascendencia
en el mundo ante una mayor
demanda y exigencia de la
sociedad. Sobre todo en la
atención de los servicios
públicos, área en que mu-
chas veces resulta difícil
para los gobernantes enfo-
carse exclusivamente a te-
mas puntuales.
El administrador mu-
nicipal está presente en
más de la mitad de las
ciudades de Estados Uni-
dos que cuentan con más
de 100,000 habitantes.
También hay ejemplos
en Chile, Brasil, Canadá,
Centroamérica, Irlanda,
Australia, Nueva Zelanda
y Holanda. En líneas ge-
nerales, el éxito de esta
figura se le atribuye a la
reducción en el gasto pú-
blico y a una mayor efec-
tividad para canalizar los
programas. En México,
en el gobierno del Dis-
trito Federal funciona la
Agencia de Gestión Urba-
na, un área que cumple un
rol similar, y en Saltillo
esta labor se concentra en
el Instituto Municipal de
Planeación.
Ahora bien, con todos los
benefi cios y facilidades
que un gerente munici-
pal pudiera ofrecer, sería
oportuno también analizar
el contexto actual de los
municipios: Se sabe que
desde que asume su cargo,
un alcalde tiene que deci-
dir, planear y ejecutar en
un lapso de tiempo muy
reducido. Su fecha de ca-
ducidad en el puesto lle-
ga pronto. En tres años le
debe alcanzar para aten-
der y cumplir con todos
los intereses: municipales,
sociales y propios. Un año
es para acomodarse, otro
para trabajar y demostrar,
y el último, –casi siempre–
para velar por su futuro o
en su defecto, para “cha-
pulinear”. En tal sentido,
este Vigía sospecha que
si se delegan funciones
a un “city manager”, por
más importante que sea
contar con esta fi gura, los
ediles podrían incremen-
tar el descuido hacia sus
obligaciones y se les abri-
ría un mayor espacio para
perseguir sus otras
aspiraciones.
Si se trata de darle conti-
nuidad a un proceso admi-
nistrativo y a los proyec-
tos públicos, la reelección
de los alcaldes sería, en
todo caso, una alternati-
va que también ayudaría
a potenciar la eficiencia
del mandato. Con la pro-
mulgación de la nueva
ley político-electoral en
México se prevé que un
munícipe podrá ser reele-
gido por un periodo más,
y por lo tanto tendría has-
ta 6 años para aterrizar
ideas, asentar su modelo
de conducción y saldar
las promesas que le die-
ron el sufragio. También
es una posibilidad que tie-
nen los ediles para hacer
carrera y posicionarse ante
la sociedad sin desviar
la atención hacia otros
horizontes.
Quizás sea hasta aconse-
jable separar lo político
de lo operacional en una
gestión municipal. Sin em-
bargo, los futuros alcaldes
también podrían combinar
ambas cosas al pensar en
desarrollar estrategias de
conducción a largo plazo
con esta nueva oportuni-
dad que la reforma política
les presenta para dilatar
su mandato. Así serían los
supervisores de sus pro-
yectos, se enfocarían más
en su labor, serían más
competentes y en el mejor
de los casos, se converti-
rían en los “city manager”
de sus propias administra-
ciones, sin la necesidad
de que otros les eclipsen
su tarea.
En el año 1998 cientos de
venezolanos se dejaron lle-
var más por el sentimien-
to que por la razón y esa
equivocación les ha costado
mucho dolor y sufrimiento
hasta el día de hoy.
Al llevar a Hugo Chávez
a la presidencia de su país,
aquellas libertad y demo-
cracia de las que gozaron
por años se vinieron abajo,
y en su lugar, la llamada
Revolución bolivariana
(basada en el proyecto so-
cialista de Chávez) los ha
llevado a padecer las te-
rribles consecuencias de
los sistemas totalitaristas
de antaño, e incluso des-
pués de la muerte de este
dictador, su sucesor, Nico-
lás Maduro, ha endurecido
sus acciones con el pueblo
venezolano: Más de 15
personas, en su mayoría
jóvenes, han sido asesina-
das a la fecha. Además de
60 heridos y decenas de
detenidos, incluyendo a un
gran líder social, sólo por
el hecho de protestar en
contra del gobierno.
Si a eso le sumamos la es-
casez de alimentos y pro-
ductos básicos, la situación
de Venezuela es cada día
más alarmante.
Algunos se preguntarán
en estos días cómo logra-
ron Chávez y ahora Ma-
duro convencer a buena
parte de los votantes de
seguirlos. Precisamente
la explicación está en su
discurso sentimental. Y
es que por lo general el
mensaje comunista o so-
cialista tiene éxito porque
gira en torno al problema
de la opresión de los po-
bres, y muchos políticos
(con discursos populistas)
se valen de él para ganarse
a las masas.
“El obrero tiene más
necesidad de respeto
que de pan”, mencionaba
Karl Marx en sus discur-
sos, “Los trabajadores no
tienen nada que perder,
salvo sus cadenas”, tam-
bién decía.
Sin embargo, la histo-
ria fue testigo de los re-
gímenes comunistas, que
en nombre de Marx
asesinaron a millones
de trabajadores.
El caso es que la historia
nos ha demostrado una y
otra vez que el socialis-
mo, comunismo o totalita-
rismo están imposibilita-
dos para dar la felicidad
porque, sobre todo, tienen
una concepción equivo-
cada del hombre y de la
mujer, ya que los conciben
como piezas de una máqui-
na que para ellos es la so-
ciedad, y no como personas
con dignidad y libertad
para tomar sus propias
decisiones.
Ejemplos como el de Ve-
nezuela nos deben llevar a
los mexicanos a refl exionar
en la importancia de no vi-
vir en la epidermis de la
existencia, sino llegar has-
ta el fondo de las cosas. Y
para ello se necesita pen-
sar, y pensar bien, con ri-
gor y seriedad en cada de-
cisión que tomamos.
Ya lo decía el pensador
español Julián María: “Esta
sociedad peca de omisión
en el pensamiento”. Por
eso, no estaría mal procu-
rar dedicar unos minutos
del día a contemplar lo que
sucede a nuestro alrededor,
y así descubrir que hoy, en
pleno siglo XXI, siguen
ocurriendo acciones bruta-
les e inhumanas como las
que se viven en Venezuela.
Estas acciones las debería-
mos de condenar todos los
gobiernos y ciudadanos, sin
excepción.
Sin embargo, por la prisa
con que vivimos y el poco
interés en pensar, muchas
veces pasamos de largo
ante ellas, a lo mucho les
echamos un vistazo en las
redes sociales y luego da-
mos un click, y así, como
si nada, volvemos a nuestro
mundo de los sentidos.
OPINIÓN : 7A
{ BUHEDERA }
CONGRUENTE
Ser bipolar es maravillosa-
mente deprimente.
MITOS ROMANOS
Pulgar arriba: perdón;
pulgar abajo: condena a
muerte. Falso. La verdade-
ra señal del emperador a
los gladiadores era palma
extendida (perdón) o ce-
rrada en un puño (orden de
muerte). / Los vomitorios
no eran lugares para des-
embuchar y poder seguir
comiendo; eran pasillos
dentro de los anfi teatros
para que el público circu-
lara y accediera o los dife-
rentes asientos o gradas.
/ Las últimas palabras de
Julio César tras ser acuchi-
llado no las pronunció en
latín vulgar, sino en grie-
go, la lengua dominante en
Roma en ese momento. / En
los espectáculos de lucha
en la arena no sólo había
gladiadores hombres, sino
también mujeres, llamadas
gladiatrices. / En el gran
incendio de Roma, el em-
perador Nerón ni siquiera
estaba en la ciudad, sino
en Antium, pero como el
populacho clamaba por un
chivo expiatorio, Nerón
escogió a una secta nueva
llamada “cristianos”, y a
unos mandó echarlos a pe-
rros furiosos para que los
destrozaran, mientras que
a otros los crucifi có o los
quemó.
CRIMEA
Es casi una isla en el sur
de Ucrania, conectada a
ésta por una lengüita de
tierra de 5 a 7 kilómetros
de ancho: el istmo de Pere-
kop. Hace frontera con la
región del Quersoneso al
norte, con el mar Negro al
sur y al oeste, y con el mar
de Azov al este. Tiene una
área de 26,000 kilómetros
cuadrados (como el estado
de Nayarit o el de Tabasco),
con una población de unos
2.5 millones de habitantes.
La capital histórica era
Sevastopol, pero desde la
independencia de Ucrania
de la URSS se estableció
una administración sepa-
rada para la ciudad. Desde
1991 la capital de la repú-
blica de Crimea se trasladó
a la segunda ciudad de la
península, Semferopol. Se-
vastopol es base de dos fl o-
tas: la ucraniana y la rusa
(hasta 2042, por un tratado
entre Rusia y Ucrania). Wi-
kipedia menciona sobre los
antecedentes sangrientos
del actual roce entre Rusia,
Ucrania y el ajonjolí de to-
dos los moles geopolíticos
actuales, Estados Unidos:
“La guerra de Crimea fue
un confl icto bélico entre el
imperio ruso, regido por la
dinastía de los Romanov, y
la alianza del Reino Unido,
Francia, el Imperio Otoma-
no (al que apoyaban para
evitar su hundimiento y el
excesivo crecimiento de
Rusia) y el reino de Pia-
monte y Cerdeña, que se
desarrolló entre octubre de
1853 y febrero de 1856. La
mayor parte del confl icto
tuvo lugar en la península
de Crimea, en el mar Ne-
gro”.
ENVIDIOSO
Pasan dos árabes en avión
sobre el Vaticano. Lo mi-
ran y le dice uno al otro: “Y
pensar que estos empeza-
ron con un pesebre…”
POLÍTICOS
La mayoría no toma en se-
rio esta frase preventiva:
“No es lo mismo tener un
cargo público que ser una
carga pública”.
CONSUMISMO
Nos orilla a gastar dinero
que no tenemos en cosas
que no necesitamos para
impresionar a gente que no
conocemos.
SALUD
Lo dice el médico extre-
meño Juan Gervás (que
revela datos que ponen al
descubierto la gran estafa
de la medicina preventi-
va y el negocio millonario
que algunos realizan con la
connivencia de los gobier-
nos y del actual sistema
sanitario): “Se ha demos-
trado (Israel) que cuando
los médicos hacen huelga,
las muertes disminuyen un
45%. Y la actividad del sis-
tema sanitario es la tercera
causa de muerte. En Esta-
dos Unidos causa 225,000
muertes anuales, y aquí en
España los medicamentos
tienen unos 19 millones
de efectos adversos y pro-
vocan la muerte a 6,500
pacientes”. Fuente: http://
www.lavanguardia.com/la-
contra/20130207/
OOOOOOMMMMMM
Recuerda meditar cuanto
puedas, cuando puedas. Se
le preguntó al Buda: “¿Qué
has ganado con la medita-
ción?” Él respondió: “Nada.
Más bien he perdido: la ira,
la ansiedad, la depresión,
la inseguridad, el miedo a
la vejez y a la muerte”.
Pasión febril
S
i la persona que amas tiembla cuando la
abrazas, si sientes sus labios ardientes
como brasas, si su respiración se agita,
si hay en sus ojos un brillo encendido… Aléjate
lo más rápido que puedas: es influenza.
GUILLERMO FÁRBER
L
a idea de incluir en el organigrama municipal de Nuevo
León la figura de un “city manager” ha cobrado fuerza
en estos días. Para los alcaldes representaría un brazo
ejecutor estratégico en lo operacional y que garantizaría –afirman
funcionarios– la continuidad de los proyectos. No obstante, y
amén de su costado positivo, se abre un interrogante sobre qué tan
funcional y eficiente sería este puesto en un mundo político estatal
fuertemente influenciado por los intereses personales y partidistas.
Gerente municipal
{ EL VIGÍA }
CAROLINA LÓPEZ
U
no de los males más grandes de nuestra sociedad es que vivimos
demasiado de prisa y no tenemos tiempo de contemplar lo
que sucede a nuestro alrededor. Pero hay un mal mayor:
lo que parece interesar más en la actualidad no es el pensamiento,
sino lo que algunos llaman a modo de broma “sensamiento”:
prestar más atención a lo que se siente que a lo que se piensa.
“Sensamiento”
{ OPINIÓN }
Intereses
{ OPINIÓN DEL LECTOR }
Y BENEFICIOS
Recuerdo hace algún tiempo haber leído
en sus páginas sobre el fracking, esa téc-
nica de perforación que implica fracturar
las rocas del subsuelo con una inyección
de agua y ciertos agentes químicos.
Al principio me pareció que ese método
sería bueno para la comunidad local, pues
se hablaba de las maravillas que podrían
hacerse, por ejemplo, para el transporte
público a través del gas shale, sin embar-
go, me quedaba la duda de si el costo por
obtener más energéticos no lo pagaría-
mos con la salud del medio ambiente.
Pues bueno, no es la primera vez que
la humanidad daña el lugar donde vive,
y con ello a sí misma, con tal de “pro-
gresar” y obtener más ganancias, más
riquezas y más energía.
Sucede a menudo que se sabe que cier-
tas prácticas industriales tienen conse-
cuencias adversas para el medio ambien-
te, e incluso que dichas acciones podrían
evitarse o que existen medios alternos de
obtener lo mismo... pero como es un gran
negocio, tardan mucho en prohibirse.
Por desgracia parece que será el caso
en México con el fracking. Urge hacer
algo para que se legisle en contra y esta
vez ganemos todos, y no sólo quienes ha-
cen dinero con ese proceso.
Rodolfo Hinojosa, Monterrey, NL
CAROLINA LÓPEZJUAN CARLOS GUERRA GUILLERMO FÁRBER EL VIGÍA
“Esta práctica
de delegar funciones ha
adquirido trascendencia
por la mayor demanda
de la sociedad ”
“La mayoría de los
políticos olvida que no
es lo mismo tener un
cargo público que ser
una carga pública”
“Los mexicanos
debemos refl exionar
en la importancia de
no vivir en la epidermis
de la existencia”
“El dilema actual
tiene que ver con que
Kiev adquiera bombas
atómicas para conseguir
el balance de poder”
CARTÚN PÉREZ
GUILLERMO FÁRBER: Se autodescribe así: Mazatleco achilangado, 64
años. Aprendiz de todo y maestro de nada. MBA del Tec, 30 libros, miles
de artículos y epigramas. Creyente y hasta crédulo. Como todos, un ser
irremediablemente equivocado del planeta.
CAROLINA LÓPEZ: Editorialista y conferencista que ha publicado en
medios nacionales e internacionales desde hace 20 años. Tiene un programa de
televisión y radio en ESNETV, en Los Angeles California, donde orienta a las
familias hispanas a vivir los valores.
JUEVES : 13 DE MARZO DE 2014 : EL HORIZONTE
- Asfi xia défi cit 1
- Se registra Madero 2
- Detiene Ejército a 4
- ‘autodefensas’ 4
- De bombas y contrapesos 6
- “Sensamiento” 7
- Descontrol urbano ha 8
- CRONOLOGÍA 9
- Nuevas víctimas en las 10
- Nueva Zelanda quiere mostrar 11
- Crimea se blinda 12
- San Pedro incumple 13
- Nosotros 14
- Renuncia secretario 15
- El programa 16
- Es necesario corregir los 17
- Causa viento daños en 18
- Buscará Tamaulipas a 19
- Suman cuatro muertos 20
- FINANZAS 21
- México lidera mercado 22
- ‘Cocina’ industria de los 23
- SHCP transparentará el 24
- Deportes 25
- ‘Ojalá renueve para 26
- ¡Que la cima 27
- “Nos preocupa 28
- Un apretado triunfo 29
- Messi ‘frota’ 30
- Infaltables en América 31
- ¡Enciendan sus 32
- RMULA UNO 33
- Vaqueros tiene a un 34
- bulldog de ‘mascota’ 35
- Desatados a la ofensiva 36
- Nada los detiene 37
- ¡Otro favorito fuera! 38
- ROCÍO GUIRAO 39
- ¡Al agua, patos! 40
- ¡Comparte 41
- Mark recibirá 42
- Zurdok está 43
- CINEFILO 44
- PRÓXIMOS ESTRENOS 45
- Un entramado 46
- + EL SECRETO ES MEDIRSE 47
- Tecnología 49
- CLASIFICADOS 50
- BIENES RAÍCES 51
- MASCOTAS 53
- TECNOLOGÍA 53
- MÁQUINAS 54
- ABOGADOS 55
- SALUD Y BELLEZA 55
- ENSEÑANZA 56
Související produkty a manuály pro ne Samsung MX-E661
ne Samsung DA-E670 Uživatelský manuál
(105 stránky)
(105 stránky)
ne Samsung RF260BEAEBC Uživatelský manuál
(2 stránky)
(2 stránky)
ne Samsung RSH1F Uživatelský manuál
(42 stránky)
(42 stránky)
ne Samsung HA790 Uživatelský manuál
(4 stránky)
(4 stránky)
ne Samsung SR-S20 Series Uživatelský manuál
(15 stránky)
(15 stránky)
ne Samsung RF217ACWP Uživatelský manuál
(2 stránky)
(2 stránky)
ne Samsung MAX-VT35 Uživatelský manuál
(20 stránky)
(20 stránky)
ne Samsung DVD-V3300 Uživatelský manuál
(153 stránky)
(153 stránky)
ne Samsung SH-W162L Uživatelský manuál
(45 stránky)
(45 stránky)
ne Samsung LW22A13W Specifikace
(94 stránky)
(94 stránky)
ne Samsung RFG237AABP Uživatelský manuál
(2 stránky)
(2 stránky)
ne Samsung Spinpiont HD300LJ Uživatelský manuál
(2 stránky)
(2 stránky)
ne Samsung TXM2796HF Uživatelský manuál
(8 stránky)
(8 stránky)
ne Samsung RL40Wx Uživatelský manuál
(29 stránky)
(29 stránky)
ne Samsung RB195ACPN Uživatelský manuál
(2 stránky)
(2 stránky)
ne Samsung RS24KLAT1/XSC Uživatelský manuál
(42 stránky)
ne Samsung HT-E3530 Uživatelský manuál
(32 stránky)
(32 stránky)
ne Samsung HX-SU020BA Uživatelský manuál
(37 stránky)
(37 stránky)
ne Samsung RL33EASW Uživatelský manuál
(4 stránky)
(4 stránky)
ne Samsung Q1244AT Uživatelský manuál
(28 stránky)
(28 stránky)
© 2020, manymanuals.cz. Všechna práva vyhrazena. | 0.024 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Komentáře k této Příručce